亚游集团·ag8积极组织中层管理及以上人员学习中国纸业董事长黄欣论执行力“四法”

7月29日，亚游集团·ag8组织中层及以上46名管理人员学习了中国纸业黄欣董事长论执行力“四法”。亚游集团·ag8总经理任林带领大家主要从四个方面进行了学习。

　　在学习过程中，大家边学边记，对执行力“四法”进行了深入理解和认知，任林主要通过列举公司经营活动中实施的举措进行辅助说明，帮助大家理解和消化。如：在带头示范中提升执行力方面，列举了亚游集团·ag8在推进50MWp光伏电站项目建设过程中的各种努力，彰显了亚游集团·ag8光伏团队的执行力；在解决突出问题中提升执行力方面，分析了亚游集团·ag8当前存在的主要问题和困难，并提出了今后如何解决问题，破除瓶颈，鼓励大家要正视困难、正视问题、树立信心、认真对待和研究制定措施积极处理问题；在创新突破中提升执行力方面，强调大家要有新的思路、新的方法，创新性的开展工作；在加强考核中提升执行力方面，明确指出要让占位置、吃闲饭的靠边站，提出加强考核，建立有责、有序、有效的管理体系。

　　通过此次学习，进一步明确了公司大力发展云计算、光伏产业，稳定造纸的方向，坚定了大家团结一致、吃苦奉献、锐意进取的信心，提高了广大管理人员增强执行力的意识。