把脉攻坚提士气 奋力冲刺全年工作目标

12月13日，亚游集团·ag8召开2021年11月经营分析会。会议传达了中国纸业党委理论学习中心组学习暨2021年度法治工作会议精神；重点从财务、运营、购销方面对纸板块各项指标进行了目标结果差异分析；对云计算板块机柜上架、上电情况及应收账款事宜进行督办。公司党委副书记、总经理任林主持会议，党委书记、董事长张春华出席并讲话。

张春华在讲话中强调，企业前行，就是要不断突破逆境重生，把“谷底”当作飞跃的转折点，刀刃向内，自我革命。广大领导干部应提振干事创业精气神，增强责任心，强化执行力，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，发挥主观能动性，以饱满的工作激情，把心思凝聚在工作上，迎难而上，把握经营工作的脉搏，统一思想、目标，转变思维，真抓实干，牢记使命，在各自岗位上释放出自己最大的能量。

张春华要求，各部门要找准问题偏差，认清制约发展的因素，定举措，补短板。一是要坚定信心，统筹运作，释放企业活力；二是各板块销售内部要做深度的思想统一，加强团队文化建设，打造出一支营销“铁军”，为基于产品的转型蓄势；三是物资采购方面要紧跟政策，及时嗅出供需结构变化，积极作为，主动出击，专项专案研究采购工作，加强资源、渠道的积累，寻找最优合作伙伴；四是财务、运营部门要围绕企业总目标协同作战，为采购、销售、生产单位提供可靠的分解指标，控耗控费，算好账，算清账，协同市场做转型；五是安全环保“底线”“红线”不可触碰，相关负责人要主动担当作为，“三废”管理要不打折扣的按照处理标准执行，合法合规做好安环工作。

任林对汇报进行点评并指出，当前形势逼人，各单位要紧盯目标，提高站位，齐心协力强执行；要以解决问题为导向，心往一处想，劲往一处使，进一步提高运行效率；要严控合规管理，高标准落实安全环保工作，不留情面，触碰“真问题”，不断提升公司品牌形象，为下一年度经营目标落地起好步开好头。

会上，各部门分管领导分别对各板块目标结果差异分析进行了点评，并提出12月改进要求。

公司经营班子成员，各子公司及托管公司主要负责人，各车间、部室经理，云创财务负责人与销售业务负责人参加会议。